| 内容简介
针对中层管理者，从管理者辅导下属、专注重点、辅佐上级、激发团队、情境权变、管理沟通等角度，学习管理能力提升的技能和工具。
核心能力一、认知管理 建立信任
核心能力二、计划制定 目标管理
核心能力三、向下管理 授权辅导
核心能力四、向上管理 辅佐上级
核心能力五、权变管理 有效沟通
核心能力六、激励下属 达成更高业绩
| 授课形式
【课程时间】2天1晚，6小时/天
【授课对象】6家企业， 1+5模式，1位高层带队+5位部门负责人
【授课方法】 理论讲授+案例分析、小组研讨、实操练习
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