《孙子兵法致胜之道》

近些年，众多企业家将目光投向《孙子兵法》，松下电器创始人松下幸之助就运用孙子智慧大获成功。他认为：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。”

《孙子兵法》是我国历史上流传至今的文化与思想瑰宝。它的思想从最初的军事作战指导作用，到如今已渗透到社会的方方面面。尤其在以经济发展为重心的当今社会，在没有硝烟却同样激烈的“商场战场”竞争中，它同样具有积极的指导与参考意义。

9月3日-4日，2022年领军高人汇精品课《孙子兵法致胜之道》在黄埔区国际企业孵化器精彩开讲。特邀讲师薛国安教授以自身经验为案例，为企业家们解析了孙子兵法的智慧精髓，活用到企业经营战略当中。

薛国安，一位从战场走来的兵法教授，他是共和国的将军，也是国防大学原教研部的教授，是将《孙子兵法》理论与实践结合到极致的典范之一。

《孙子兵法》开篇第一句话就是“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。薛教授说复杂情况下需要：战略远见——见常人所看不见的问题；战略智慧——想常人所未曾想的谋略；战略决心——做常人所不敢做的决策。

所以决策者应当慎重考察、深入研究，把情况搞清楚了，再去拍板。诸多的历史教训其实也印证了这一观点，战争不是儿戏。

“知胜”的方法是战略侦察：彼己兼重，尤重难点；知敌盟友，视线开阔；令我先知，致敌不知；善于巧知，动中知敌。“知胜”的技巧有两点：透过现象看本质，准确把握敌之动静；挑动敌人，使其自我暴露。“知胜”原则与企业战略前提为：要识“对手”；能识人、用人；全方位了解经营环境。

薛教授说，“知彼知己”看似简单，实则在现实中容易被人忽略。《孙子兵法》中多次提到这一点，知彼知己虽然简单，但它却是正确决策，正确执行的基础。

两天的课程，看似短暂，却包含了海量的兵家智慧，通过薛教授的分析和解读，同学们对《孙子兵法》与现代企业营销和管理有了一个全新的理解。当今世界高速变化，经济社会瞬息万变，领军研习社愿意与同学们一同求本溯源，汲取传统智慧营养，融会古今管理之道，为当代企业的发展提供精神动力源泉和智慧源泉。

#课堂金句

1、将帅思维路线：从宏观筹划到微观策略，从战略决策到逐级执行

2、战略的三大特性：全局性、长远性、谋略行

3、小胜靠利、中胜靠智、大胜靠德、全胜靠道

4、全胜四法：上兵伐谋、其次伐交、其次伐兵、其下攻城

5、决策“三非”原则：非利不动、非得不用、非危不战

6、兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。复杂情况下需要：战略远见——见常人所看不见的问题；战略智慧——想常人所未曾想的谋略；战略决心——做常人所不敢做的决策

7、为将五德：智、信、仁、勇、严（领导者应具备的素质及领导艺术）

8、将军之事，静以幽，正以治

9、人生最大的勇气不是不惧怕生死，而是在风险和困难面前敢于理智决策、敢于坚决行动