| 内容简介
1、熟悉世界级（IBM公司）和标杆公司（华为公司），近20年的管理变革实践的方法工具。
2、统一高管团队与中层管理者管理变革意识，提升管理人员的专业技能，以及各部门负责人的流程管理水平。
3、培训全过程提供标杆企业流程管理与优化案例研讨，拓宽管理变革和流程管理的眼界与思路。
4、结合公司的实际业务和流程，理解和掌握流程优化的方法和工具，并输出部分流程优化成果。
| 授课形式
【课程时间】2天1晚，6小时/天
【授课对象】6家企业， 1+5模式，1位高层带队+5位部门负责人
【授课方法】 理论讲授+案例分析、小组研讨、实操练习
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