《项目管理与经营之道》课程回顾：办成事，管好人，做高智商+高情商的优秀管理者

1月9—10日，由领军人才开发学院主办、广州市国际企业孵化器协办的领军高人汇精品课《项目管理与经营之道》，在广州国际企业孵化器C区多功能会议厅隆重举行。北京大学经济学院特邀教授于洪波老师，从项目立项、规划、执行、监控和收尾等各个环节，对项目管理的整个过程逐一拆解，为200多位企业创始人及高管进行了系统而详细的培训。

据悉，从2004年开始，于洪波老师已经在全国开展了1600多个研习班，并被清华大学、浙江大学、中山大学等多所知名高校，聘为《项目管理》课程的主讲教授，在业内深受好评。

作为一名既有实战经验、又有理论功底的导师，于洪波老师非常善于将西方的管理科学与东方的管理智慧相结合，研究出一套适用于中国社会的管理之道与经营之术。从办成事和搞定人两个方面为切入点，教学员处理事情要既讲规则、又要会变通，在项目管理上实现科学性和艺术性的完美统一。

项目管理是一门非常复杂而丰富的课程，融合了经济、文化、法律、财务、营销、商务礼仪等十多项内容精华，汇集了上百种处理问题的方法论。课堂上，于洪波老师不仅分析了诸多西方管理法则，还引用了许多古老而经典的国学智慧，内容丰富多彩，现场金句频出。

同时，于老师还在课堂上分享自身的工作经验和生活经历，将理论融入实际，既令课堂氛围变得活泼有趣，又让课程内容更加平实易懂。正如于老师所言，课程培训的过程，就是一个项目管理的过程。于老师用两天的亲身实践，带领学员全面了解和体验如何做项目管理，用“一张片不落，一分钟不差”的高标准、高效果，赢得了现场的连连喝彩。

许多学员表示，听了于老师的课程，才发现自己原来做项目的时候考虑问题太过片面，颠覆了自己以往的认知，项目管理必须要有系统论和统筹法这两大理论作为支撑，事前规划与确认；事中执行与监控；事后验证与评价，缺一不可。

#课堂金句

1、为了确保效果，要提醒自己做正确的事；为了提升效率，要提醒自己正确地做事。