底层逻辑：提升逼近问题本质的思维方式

| 课程讲师

周希奇

| 讲师背景

学习型组织与领导力专家，复旦大学/中山大学/华南理工大学特聘讲师，索奥中国（SoL China）副总裁

战略落地与组织管理顾问，世界咖啡主持人认证首席导师，彼得·德鲁克管理学院企业家导师。

| 课程导语

优秀的人学习思维模型，最优秀的人思考底层逻辑。跳出思维陷阱与管理误区，从事物的底层、本质出发，探寻解决问题路径的思维方式。

| 课程亮点

认知层面：围绕问题与现象，挖掘底层需求和原因，寻求真正的思考路径。

决策层面：根据系统思维框架优化分析判断，选择解决问题最优化的决策方案。

执行层面：建立闭环反馈机制，提高问题解决效率。

| 课程大纲

一、理解管理问题

1、问题与现象

2、问题的定义

3、问题的本质

4、问题的类别

二、问题分析与解决的关键思维

1、积极主动的思维

2、说YES的思维

3、创造机会的思维

4、创新的思维

5、团队协作的思维

三、个人解决问题的五个要素

1、找到真正的问题

2、确定解决问题的目标

3、研究正确的决策方案

4、化决策为行动计划

5、建立信息反馈机制

四、团队解决问题的六个步骤

1、提出问题：每个小组提出一个真实的问题

2、探究问题：轮流提问从不同角度了解问题

3、建议问题：写出你认为的真正问题

4、确定问题：选择确定真正的问题

5、找关键：找到解决问题的关键要素

6、定方案：共创问题的解决思路与方案