管理重启与突破——互联网时代下的管理法则

| 课程讲师

王达峰

| 讲师背景

《管理重启与突破》作者、版权课程著作人，中国十大杰出青年培训师，《哈佛商业评论》《经理人》专题撰稿人，清华大学职业经理人培训中心特聘讲师，西北大学、对外经济贸易大学EDP中心特聘讲师，厦门电视台读书嘉宾，曾任启动力传媒市场总监＼山大传媒总经理。

| 课程导语

将组织的创新包括“从无到有”和“从有到优”，管理的创新从“打补丁”到“换系统”，新的时代需要不仅是补丁，更是新的系统。

| 课程亮点

重新定位：重新启发管理者对管理的根本认识，重审已有的管理模式

激发个体：激发管理者做好自律生长的意愿，并给予有效方法

双管齐下：课程对人的深入剖析，从根本上改变团队与个体的绩效表现

| 课程大纲

一、管理与管理者的挑战

1、管理者的挑战

2、管理的挑战

3、管理为经营服务，经营为市场服务

二、管理的认知与思维重启

1、管理者与非管理者的区别

2、重新定义管理

3、管理的两种思维

4、从纯粹管理到经营型管理的三大价值转变

三、管理核心与深度管理

1、五维管理

2、管理的核心要务

3、如何实现管理的两圈法则

四、经营型管理突破与实践

1、以“对错为原则”到“以原则为原则”

2、以“问题分析为导向”到“以目标达成为导向”

3、以“过程明确可控”到“结果量化可见”

4、从“职责思维”到“价值思维”

五、个休激活与赋能

1、管理的核心

2、三维个体激活

3、激发挑战

4、正向反馈

5、自我激励