| 课程讲师
崔小屹
| 讲师背景
实战派营销及管理专家，工信部“国家中小企业银河培训工程”特聘教授，世界100强西门子、戴尔职业经理人，北京大学、清华大学、人民大学EMBA特聘教授， 复旦大学客座教授， 北京城建智慧工程院战略顾问， 国际AACTP认证培训师， 中国人力资源开发研究会理事。
曾在国企从事技术工作，先后服务于世界100强西门子、戴尔集团、美国OK集团，担任过销售、产品经理和高级管理岗位，拥有10多年的跨国企业实战经验，先后为数百家企业进行过企业培训授课和管理咨询，得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。在团队执行力、沟通、中高层管理、量化管理、营销管理、营销策略与商务谈判等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。多次受邀工信部培训中心、国家发改委培训中心、北京大学、清华大学、人民大学等总裁班进行授课与辅导，被社会各界誉为“最具实效性的课程”。
| 课程导语
以人际心理学的原理和规律为基础，构筑共赢思维，全面提升沟通技巧和的商务谈判策略，升值个人魅力和隐性资本，打出制胜王牌。将谈判从利益对抗转化为共赢机会，帮助谈判者管理谈判风险，提升谈判效率。
| 课程亮点
现学现用：谈判策略汇编、分歧与异议处理、实战商务沟通话术分析
等实操指南立竿见影
情景演练：针对学员实际工作设计场景，进行正反方实战讨论与演练，发现不足，即刻强化改进
互动教学：运用演练式、体验式、辅导式教学手段，学员深度参与，启发式互动教学
| 课程大纲
一、商务沟通与谈判的核心思维
二、沟通协调的实战技巧
三、情商与沟通
四、高效影响，植入观点
五、谈判策略汇编
六、分歧与异议处理
七、实战案例讨论及演练
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