战略管理是企业发展的生死大计，决定着企业未来的方向和命运。一个好的战略，可以引领企业扶摇直上。如果战略出现偏差或者错误，必然导致企业损失重大，错失发展良机。
可是，究竟怎样才能制定出合适的战略，企业未来的发展到底应该聚焦在哪里？企业决策者却总是面临着各种各样的谜题。
在移动互联网的猛烈冲击下，很多原有的理念、经验和模式都正在被打破，不确定性成为新常态，企业家需要面对自己的认知边界和思维局限。
企业决策者面临各种战略决策难题时，时常缺乏有能力、有经验、信赖的人，可以与自己站在同一视角看待问题，进行同频交流。
有时候即便解决思路是对的，但由于缺乏方法与执行力，企业的问题最终还是难以解决。
如果，您也正在被这样的问题困扰，来领军战略私董会吧！以集体对话方式为核心，汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营中比较复杂而又现实的战略管理难题。带您走出战略迷局，引领未来发展方向。
一、在这里你将收获什么
私董会是继EMBA、富豪俱乐部之后的第三种企业经营者沟通交流的平台，而且是一种最节省时间、最有效率、最具针对性的学习方式，完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来。
（一）与精英同行，实现高质量圈层社交
在这里，您可以敞开心扉、释放压力，建立信任、缔结友谊，在创业的路上找到更多志同道合的朋友。私董会里的成员，大多身份相同、背景相似，也有着相同的目标，能够相互理解，彼此接纳，真正实现高效的对话。
（二）跨行业交流，快速扩展认知边界
在这里，您将成为超前并具有预见性的人，预见机会、预见挑战和预见变化的多样性，提升“隐性竞争力”。同行沟通是学习，跨界沟通是革命。说的就是脑力聚合的核变效应。在讨论过程中、在不断抽丝剥茧地寻求真正问题的过程中，会开阔您的眼界、拓展您的思维边界，让您不断精进、“升级”。
（三）私人智囊团，引领企业快速成长
在这里，您可以在决策前了解更多的信息、相似案例，得到更多专业的建议，减少试错成本，引领企业快速成长。据统计，目前欧美发达国家有57万左右的总裁拥有自己的私人董事会，拥有私人董事会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。私董会的成员之间互为董事，复制经验，警惕教训，共同发现更多的商机。
二、我们能帮你解决什么问题
（一）清晰企业方向
直击痛点，对症下药，帮企业决策人理清战略规划，梳理未来几年发展目标。让您将对企业的发展方向看得更透彻、更清晰，这也会大大加快企业发展的步伐！
（二）精准产品定位
全新视角，转换思路，私董们将真正地站在消费者角度，帮您深度剖析产品，让您迅速找到精准定位。再通过群体智慧，寻求占领市场的正确方法和路径，全面提升企业核心竞争力。
（三）制定实用性战略
以参与者在企业发展中遇到的实际问题为案例，通过全体私董的拍砖和交流，以及专业的引导和建议，现场产出具有实用性的、可落地的战略方案。
三、领军战略私董会将以什么样的形式召开？
（一）形式一：大班制
企业数：最多20家，分5组，每组4家企业，每家企业限3人参加。
对象：每家3人，决策者+2名核心高管。
方式：每个小组选取一家企业作为案例进行战略梳理。
时间：3天2夜。
（二）形式二：小班制
企业数：5家。
对象：每家3—4人，决策者+2名核心高管。
方式：带领每个企业进行系统战略梳理。
时间：3天2夜。
（三）其他形式
诊断或顾问形式
四、特别说明
1）参与人员为公司实际控制人和高管，包括但不限于董事长、CEO、CFO、COO等。高管可由助理陪同，但每家企业陪同人员不应超过1人。
2）私董会的成员应当来自不同的行业，而有着类似的行业地位、发展阶段，以避免构成利益冲突。
3）所有参与人员遵循保密原则，签署保密协议，承诺不利用这些商业秘密为自己或第三方牟利。
4）名额有限，我们将会对报名人员进行严格审核，臻选最适合的企业，共生赋能，共创未来！
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